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基层动态
素质提升小讲堂走红孟村矿
来源:美高梅娱乐找搜博网   时间:2018/8/9 9:31:59  点击:333
    3个月,33个夜晚,33堂课,33名科级以上管理人员授课,授课内容涉及30多类业务,3000多人次放弃休息时间走进孟村小讲堂,如饥似渴地沉浸在知识的海洋中,汲取营养,为矿井实现追赶超越充电续航。如今,“小讲堂”已成为孟村矿“最红”的培训平台。
 
 
规格最高的授课团队
    面对孟村矿转型发展的关键时期,该矿领导班子就如何适应矿井转型发展进行反复研究,并积极探索“干部教、教干部,实践学、学实践”的培训方式,一个关于“管理干部素质提升小讲堂”的培训活动成为该矿管理干部强业务、提素质的主要平台,最高规格的授课团队也应运而生。总经理、党委书记、工会主席、生产副总、总工程师、机电副总、安全副总、后勤副总、各副总师、各部室正副经理、区队正副职都成为“小讲堂”讲师,授课方式从传统的讲授延伸为“理论+实操+多媒体演示”的新模式。为不影响矿井的正常建设,授课时间定为每周二、四的晚上七点至八点,按照大脑对知识的接受程度,授课时间被规定为1个小时。
 
 
有效的考评监督机制
    为确保“管理干部素质提升小讲堂”取得实效,该矿建立了相应的考评监督机制。授课人员开展培训工作,需要填写授课记录卡,详细记录授课时间、地点、听课人数及授课内容、培训中发现的问题和改进措施。每期授课结束后,由该矿人力资源部发放评议测评表,采用无记名投票方式对授课人员进行测评,根据测评结果进行反馈和通报。同时,严肃学习纪律,加强学员管理考核,对于无故缺席、替会、迟到、早退或违反学习纪律的个人,由该矿纪检监察室进行通报。
 
 
被干部职工“点赞”认同
     一项措施的好坏,关键在于干部职工认不认可。自“小讲堂”开展以来,已经有17堂课、17名管理干部走上了“小讲堂”授课,1500多人次参与其中。该矿授过课的机电部经理说,“作为授课讲师,课件的准备过程,也是一次自我学习的过程,而授课过程中要注重实用性,就需要对自己的业务知识重新进行系统的排列组合,确保听课人员听懂听明白,而把专业的知识讲透彻。”“小讲堂对我最大的帮助就是可以快速学习各业务板块的知识,在小讲堂上没人敝帚自珍,所有授课讲师总是会努力在1个小时内把核心业务的精华进行讲授,尤其是注重与矿井的实际情况相结合,意义很大”,逢课必听的一名机关管理科员如是说。无论是授过课的讲师还是听课的干部职工,对“小讲堂”都赞不绝口。
最关键时刻做最精心准备
    孟村矿正处在转型发展的关键时期,这一时期各方面的工作纷繁复杂,但从长远来看,如何快速的转变思路,适应矿井转型后的发展需求,是所有干部职工都要思考的“哈姆雷特”式疑问。彬长美高梅娱乐找搜博网 党委书记、执行董事赵文革在孟村调研时强调,“针对孟村矿新职工多的实际情况,下大力气加强业务培训和学习,想法设法培养人、强业务、提水平,尽快适应矿井转型后的管理需求”。该矿党委副书记、总经理宋战宏在一次“小讲堂”结束后讲到,“孟村矿要后来居上,人员素质提升是关键,每一位机关干部要成为‘百事通’和‘一事专’,通过一级培训一级,最终实现干部职工的整体提升”。为确保矿井长久健康发展,孟村矿在转型的关键时期,正在做着艰辛的努力和精心的准备。
    该矿“管理干部素质提升小讲堂”正在如火如荼地有序进行中,转型发展也在平稳推进中,过程中征服的一座座高峰,趟过的一个个困难,必将成为一个企业长久发展的最美好回忆和最宝贵财富。(孟村矿  李生阳)
 
编辑:徐超


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