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大佛寺矿百日安全“回头望”年末攻坚再发力
发布时间:2018-12-18     作者:田文龙   浏览量:1308   分享到:

    “百日安全”活动进入最后冲刺阶段,大佛寺矿进一步在安全工作上加重筹码,构建全方位、全过程管控安全体系,坚持一切工作从“严”把关,重敲安全钟,再紧思想弦,确保年终安全收官战圆满告捷。

    严查思想认识是否到位。该矿组织对各单位“百日安全”活动开展情况进行检查,严格管理,克服畏难情绪,坚决杜绝不按制度办事、作风不实、工作不细、人情、面子等行为。认真落实各项安全指令、安全措施、安全法规,做到事事有着落,件件有回音,小事不过班,大事不过天,按照定时间、定措施、定人员的原则,形成闭环管理,构建起全员、全方位的安全生产责任网络。进一步细化各工种、各级管理人员、各单位安全生产责任,对于安全管理过程中出现的问题严格按照“一岗双责”进行责任落实。

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    严查隐患治理是否到位。隐患险于明火,隐患治理是否得力、是否及时是安全管理的关键环节。该矿扎实开展事故隐患排查治理工作,坚持矿领导带班巡查、“二·三·五·六”安全大检查、“零点行动”突击检查、专业部门专项检查、管理人员动态检查、安检现场监督检查、青岗群安协管安全的联防联控机制。重大隐患矿长亲自落实,较大隐患分管领导亲自抓,隐患均实行分级和闭环管理。按照“五落实”要求建档跟踪管理,对到期未整改的隐患和重大隐患挂牌督办,每周安办会、调度会通报隐患整改情况。

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    严查安全监管是否到位。该矿健全由管理干部、安监员、群监员、生产技术骨干等构成的安全管理、监督网络,做好联保互保;组织以盯头包面为主的动态安全检查,不间断地对工作场所、岗位、环节进行走动式巡查,特别是重点抓好危险环节的安全监督检查,并将监督检查的视角延伸到现场每一处环境、每一台设备、每一个岗位、每一个人员、每一个细小的工作环节,将事故隐患消灭在萌芽状态。同时,切实加强“四员两长”现场安全管理作用发挥,强化生产现场日常管理,做到了井下安全管理“无盲区、无盲点、无盲时”。(大佛寺矿 田文龙)

 

编辑:徐超